Banque de Savoie : Expérimenter les modèles économiques à visée régénérative avec le Donut

Le défi

Dans le cadre de son club Affinitis, la Banque de Savoie souhaitait proposer à ses clients dirigeants un atelier original et engageant pour réfléchir aux modèles économiques durables. Objectif : faire découvrir la théorie du Donut et explorer, de manière concrète, comment l’utiliser pour reconfigurer un modèle d’affaires.

Notre intervention

Nous avons conçu et animé un atelier interactif en 5 phases, pensé pour favoriser l’intelligence collective tout en apportant des contenus inspirants :

• Quizz d’introduction sur les enjeux sociaux et environnementaux
• Présentation pédagogique de la Théorie du Donut (Kate Raworth)
• Identification des impacts environnementaux et sociétaux, positifs et négatifs, d’une entreprise via le prisme du Donut
• Génération d’idées transformatrices pour faire entrer le modèle d’affaires dans le Donut.
• Reconfiguration du modèle économique à partir des éléments identifiés

Techniques d’animation utilisées

• Alternance entre apports théoriques, mises en pratique et échanges
• Conception d’un cas fictif pour plonger les participants dans le concret
• Mobilisation des participants dès l’introduction
• Alternance entre temps statiques et temps en mouvement pour maintenir l’énergie collective

Résultats

• Une meilleure compréhension des limites planétaires et besoins sociaux fondamentaux
• Des idées concrètes pour transformer les modèles économiques des entreprises présentes
• Un atelier positif, impactant et dynamique, salué pour son originalité et sa pédagogie

"Un atelier qui change le regard sur la stratégie d’entreprise et ouvre des pistes d’action très concrètes." Participant au club Affinitis