Nous sommes là pour vous aider à
Construire la stratégie RSE qui vous ressemble, avec ambition.
Spécialistes en gestion des impacts sociaux et environnementaux et à leur intégration aux stratégies, nous vous accompagnons à chaque étape de la définition de votre feuille de route, du diagnostic jusqu’à la gouvernance et le pilotage de la performance.
Evaluer la maturité RSE de votre entreprise, analyser vos impacts sociaux et environnementaux pour identifier vos enjeux.
Comprendre les acteurs de son écosystème, les parties prenantes, pour mieux les mobiliser.
Définir, en concertation avec vos parties prenantes, votre raison d’être, votre vision, vos objectifs d’impacts, vos engagements et votre stratégie en matière de RSE, en cohérence avec vos enjeux, vos impacts et les attentes de vos parties prenantes, afin de transformer votre organisation.
Suivre, déployer et mesurer la performance de votre feuille de route avec des indicateurs mesurables pour progresser en continu.
Vous accompagner sur la reconnaissance de vos engagements RSE avec les labels B Corp, RSE Engagé et la notation ECOVADIS.
Nous nous intéressons aussi aux labels et certifications sectoriels (industrie et bâtiment) et nous formons régulièrement.
Faire monter vos équipes en compétence et créer une culture CSRD en ateliers participatifs pour impulser une dynamique générale, ingrédient indispensable pour mener à bien votre projet CSRD.
Réaliser votre diagnostic de maturité CSRD, cartographier votre chaîne de valeur et conduire votre analyse de double matérialité sont les prérequis pour définir ensuite les points clés de données sur lesquels vous concentrer.
Nous nous engageons pour que ces étapes vous apportent une lecture réelle vos enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Réaliser l’analyse des écarts (informations obligatoires non traitées dans la double-matérialité ou manquantes).
Définir les indicateurs de suivi adaptés à votre structure et à vos enjeux pour un pilotage optimal de votre performance de durabilité.
Élargir le champ et traduire votre démarche CSRD en feuille de route RSE notamment à partir de la méthodologie “deep design” de la théorie du Donut : travailler sur la (re)configuration de l’entreprise.
Vous aider à structurer la collecte des données et vous accompagner sur la rédaction du rapport.
Nous vous aidons aussi à établir le lien dès le début du projet avec votre organisme auditeur du rapport de façon à assurer la conformité de votre démarche.
Faire de la CSRD votre alliée pour assurer la pérennité de votre entreprise.
Formées à la CSRD, nous vous guidons pour aller au-delà de la mise en conformité, et faire de cette directive un outil de pilotage de votre stratégie d’entreprise.
Nous garantissons une démarche CSRD réussie, de la compréhension de la directive à sa mise en œuvre et la réalisation du rapport en 4 étapes.
Nous adaptons notre accompagnement à votre besoin : de l’atelier de sensibilisation à l’accompagnement à chaque étape du processus.
Définir la stratégie d’implication de vos parties prenantes et de communication responsable.
Le dialogue parties prenantes est un élément clé permettant de développer des stratégies de coopération efficaces pour accélérer la transition vers des modèles durables.
Vous guider pour analyser vos risques et opportunités, comprendre les attentes et les intérêts de vos parties prenantes, les mobiliser, en développant des stratégies de communication et d’accompagnement au changement.
Accompagner les entreprises dans la structuration et le déploiement de stratégies de coopération sur-mesure, afin de favoriser l’adaptation de leur business model aux nouveaux enjeux et de favoriser la transition vers des modèles durables.
Gérer de manière externalisée le dialogue avec vos parties prenantes.
Vous aider dans la définition et la mise en place d’une stratégie de communication pour accompagner le déploiement de votre feuille de route RSE.
Vous guider sur les outils pertinents favorisant l’échange et la circulation de l’information au sein de l’entreprise.
Réaliser l’ensemble des analyses d’impact et socio-économique pour avoir une bonne compréhension des impacts sociaux, sociétaux ainsi que les risques et opportunités associés sur les territoires où vous opérer où souhaitez vous implanter.
Puis, vous aider à définir votre plan d’action en matière de coopération et d’implication de votre écosystème local, de droits humains sur votre chaîne de valeur, de gestion de l’héritage culturel et industriel.
Proposer une formation spécifique à destination du corps managérial intégrant la compréhension de leur style de communication jusqu’à la notion de feedback.
Animer des ateliers collaboratifs dédiés aux enjeux de la transition écologique auprès de vos équipes et partenaires :
Pour mieux comprendre toutes ces notions, nous concevons et animons des interventions sur mesure portant sur nos sujets d’expertise :
Découvrir la RSE, Comprendre les différents labels, Les parties prenantes et l’engagement, Introduction à la CSRD, La théorie du Donut pour les entreprises, Les droits humains.
Vous mettre à niveau sur les récentes évolutions réglementaires, les nouvelles pratiques d’engagement en entreprise, les nouveaux outils de sensibilisation…
Embarquer vos parties prenantes internes et externe dans votre stratégie de durabilité passe une acculturation aux défis écologiques et sociaux.
La diffusion d’une culture RSE et impact au sein de votre entreprise est la clef pour assurer la durabilité de votre démarche. Nous vous accompagnons pour sensibiliser et former vos équipes aux enjeux environnementaux et sociétaux actuels grâce à des temps forts collectifs.